Internasionale Besigheidstrategie
Die triomf van enige organisasie wat ‘n nuwe mark betree, hang af van die doeltreffendheid van sy gekontekstualiseerde besigheidstrategie.
Convenit Consultants help organisasies met die ontwikkeling en uitvoering van pasgemaakte besigheidstrategieë volgens die spesifieke vereistes van die organisasie se gasheerlande.
1. Marknavorsing en -analise
Die uitdagings wat ‘n organisasie in die gesig staar om globale sukses te behaal, spruit dikwels uit die stand van institusionele ontwikkeling, of die tekortkoming daarvan, in die wetlike, regulatoriese, politieke, ekonomiese en sosiale/arbeidsomgewings van die gasheerlande waar ‘n organisasie werksaam is. Standaard besigheidstrategieë, wat dikwels eerste in ‘n organisasie se tuisland ontplooi word, blyk dus onvoldoende te wees, wat die ontwikkeling en implementering van pasgemaakte besigheidstrategieë noodsaak. Convenit Consultants ondersteun organisasies in hul pogings om pasgemaakte besigheidstrategieë te ontwikkel en te implementeer volgens die spesifieke vereistes van die organisasie se gasheerlande, wat sukses in diverse globale markte verseker.
Die belangrikheid van 'n pasgemaakte besigheidstrategie
‘n Gepasmaakte strategie vir globale sake behels die ontleding van elke teikenmark, insluitend sy kulturele nuanses, ekonomiese toestande, regulatoriese omgewings en mededingende landskappe. Deur kulturele sensitiwiteit te prioritiseer, sakepraktyke aan te pas en betekenisvolle verbintenisse met diverse belanghebbendes te ontwikkel, kan maatskappye ‘n sterk teenwoordigheid in internasionale markte vestig, kliëntelojaliteit dryf en munt slaan uit groeigeleenthede terwyl risiko’s versag word.
Die elemente van dienskultuur
Convenit Consultants werk saam met organisasies om pasgemaakte besigheidstrategieë te ontwikkel en te implementeer om aan die spesifieke vereistes van die organisasie se gasheerlande te voldoen. Hier is ‘n paar van die dienste wat ons bied:
- Duidelike missie en visiestellings
- Spesifieke, meetbare, haalbare, relevante en tydgebonde (SMART) doelwitte
- Deeglike SWOT-analise - 'n strategiese beplannings- en bestuurstegniek wat gebruik word om 'n organisasie te help om sterkpunte, swakpunte, geleenthede en bedreigings (SWOT) te identifiseer wat verband hou met besigheidskompetisie of projekbeplanning.
- Gekontekstualiseerde strategieë en taktiek uniek aan jou organisasie
- Gedefinieerde verantwoordelikhede en tydlyne
- Begroting en finansiële vooruitskattings
- Ontwikkeling van sleutelprestasie-aanwysers (KPI's)
Gratis Omvattende Gids tot Bestuur internasionale besigheidsrisiko's
LAAI ONS GIDS AF EN Beveilig jou globale ondernemings
