概述：

总部设在美国的一个组织在建立和运作其中东业务分部方面寻求援助。 为此，乍得受命协助该组织在该地区建立存在。

战略：

乍得协助该组织建立了适当的当地法律结构，并确保遵守影响其业务的国家和国际财务条例。 乍得还就当地和国际外派人员的税务问题为客户提供指导，并监督当地财务和运营职能的设立。 这包括选择银行、浏览企业资源规划（ERP）选择过程、建立财务报告机制、预测现金流等任务。

结果

该组织奠定了坚实的财务和运营基础，为首次大量注资做好了战略定位。